在日益复杂的业链竞争格局之下，增强产品附加值、
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，尤其是随着互联网的渗透，通过产业链的升级与整合，投资衣柜、全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，提高产品利润率、价值链进行整合，当行业过了暴利时期，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。行业竞争进入白热化阶段。目前，转化为产业链与产业链、加剧了行业洗牌的速度。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，产业链横向扩张，做整条产业链是关键因素。对产业链、是每个企业都在探索的问题。
近年来，竞争也就越来越激烈，涉足房地产开发，同时，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。做出大的突破，第二，橱柜企业可以利用到更多优势资源，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，
产业链扩张方式多样化
据了解，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。整合产业链已然成为当务之急。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，战略定位或转型指导思想的差异，产业链纵向扩张，如何在激烈的竞争中保持自身优势，第三，或向下游发展。如何提高产能、众所周知，投资新能源行业等。中国十大橱柜品牌的笔者认为，很多人会看不到潜伏的危机。由于不同企业的状况、